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Para ampliar información:
nbs@nebrija.es

 

 
     


Programa Superior de Dirección y Gestión de Centros de Negocios

Programa del curso

El alumno podrá matricularse  en dos modalidades:

  • Curso completo (online + presencial)
  • Curso modular (módulos independientes)

MÓDULO DE ESTRATEGIA

PLANIFICACION Y ANALISIS ESTRATÉGICO DE LOS CENTROS DE NEGOCIOS.
• Etapas de un Plan Estratégico
• Fines de  la Empresa (Visión-Misión-Valores)
• Política de la Empresa
• Análisis de la Empresa
• DAFO
• Formulación de Objetivos
• Estrategias Corporativas / Competitivas
Web:
• Análisis del Sector de los Centros de Negocios
• La Visión-Misión y Valores corporativos
• Modelo 5 Fuerzas de Porter
• DAFO
BP:
• Descripción del Concepto de la Empresa (Oportunidad de Negocio)
• Producto-Servicio. Estrategia competitiva
• Mercado y Competencia


MÓDULO DE TECNOLOGÍA Y SERVICIOS

EVOLUCIÓN DEL SECTOR DE LOS CENTROS DE NEGOCIOS Y DE SUS SERVICIOS . SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS APLICADAS
• Comunicaciones
• Domótica
• Gestión de Energía
• Distribución de espacios
• Mantenimiento
• Servicios "Out Sourcing"
Web:
• El futuro de los Centros de Negocios / El Centro de Negocios del Futuro
BP:
• Diseño del Centro de Negocios: Distribución de espacios, tecnología aplicada, servicios


MÓDULO DE MARKETING

FACTORES INFLUYENTES EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING DE LA EMPRESA
• Investigación de Mercado
• Público objetivo
• DAFO (Análisis interno y externo)
• Objetivos de Marketing
• Estrategia de Marketing (Estrategia del Producto, Estrategia de Precio, Estrategia de Distribución,, Estrategia de Comunicación)
• Táctica de Marketing
• Impacto Financiero
• Plan de Control
• Acciones de Marketing en los Centros de Negocios
Web:
• Herramientas para conocer al cliente
• Estrategia de Fidelización
BP:
• Estrategia de Marketing (Producto-Precio-Distribución-Comunicación)
• Táctica de Marketing (Plan de Acción)


MÓDULO DE RRHH Y MARCO LEGAL

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Liderazgo y Motivación
• Estrategias de Motivación
• Reclutamiento y Selección
• Políticas de Remuneración
• Cultura Corporativa

ENTORNO JURÍDICO
• Empresas y Empresarios (Formalidades Legales)
• Obligaciones Fiscales
• Relaciones Laborales (Contratos de Trabajo)
• Contratación

Web:

• Herramientas de Selección de Personal
• Tipos de Contratos
• Contrato tipo de Servicios de un Centro de Negocios
BP:
• Organigrama de la Empresa
• Descripción de los puestos de trabajo
• Contratos y Políticas de remuneración
• Estrategias de Motivación


MÓDULO DE GESTIÓN FINANCIERA

ESTRUCTURA ECONÓMICA FINANCIERA
• Previsión de Ventas
• Cuenta de resultados provisional
• Punto de Equilibrio
• Presupuesto de inversión en inmovilizado y circulante
• Presupuesto de Financiación
• Presupuesto de Tesorería
• Balance
• Ratios
• Análisis de las Inversiones (VAN-TIR)
Web:
• Herramientas de Cálculo para la Gestión Financiera
BP:
• Fondos Necesarios para desarrollar el Plan de la Empresa
• Búsqueda y obtención del Capital
• Determinación de la Estructura Financiera de la Empresa
• Rentabilidad de la Empresa


 

 

Duración:

La duración del programa se estima en unas 300 horas. De las cuales 75 horas se imparten de forma presencial, en cinco sesiones intensivas de fin de semana.

 

Modalidad de formación

El curso se impartirá en modalidad semipresencial, distribuyéndose de la siguiente forma:

Módulos Online: contenidos desarrollados a través del Campus Virtual de la Universidad Antonio de Nebrija, con el apoyo de tutores y asesores docentes.

Módulos Presenciales: 5 sesiones intensivas de fin de semana

 

Horario:

- Viernes 10:00 a 20:00 en el Campus de Berzosa (con servicio de autobuses desde Madrid)

- Sábado 9:30 a 16:30 en La Fundación Nebrija en Cea Bermúdez.

 

 
     
 
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