Programa superior en coaching ejecutivo
Leading Your Future, Leading Nebrija. Amplia Información:914521100, postgrado@nebrija.es Amplia Información
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Plan de estudios

Concepto de Coaching

  Qué es Coaching
Rol coach
Rol coachee
Estilos de Coaching
Que no es Coaching: diferencia con otras prácticas.
Historia del Coaching
Realidad del Coaching
 

¿Para qué se utiliza el coaching en las empresas?

  Coaching en los procesos de socialización
y acogida
Coaching en los momentos de
promociones y nombramientos
Coaching de reorientación de carrera
profesional
Coaching en procesos de cambio de cultura
Coaching para la mejora de los resultados
Coaching y outplacement
Otras situaciones (expatriaciones, prejubilaciones,..)
 

¿Cómo implantar un proceso de coaching?

  ¿Coaching externo o interno?
¿Coaching individual o grupal?
La persona, el equipo y la empresa  

Fases de un proceso de coaching

  Fase de contacto: crear el clima
Fase de entendimiento: definir el objetivo.
El contrato
Fase de análisis: entender la situación.
Fase de reflexión: escoger el punto de
vista adecuado. El “Insigth”
Fase de creación: elaborar alternativas
Fase de aprendizaje y entrenamiento: Asimilar
y practicar los cambios
Fase de aplicación: aprender en la práctica
Fase de seguimiento: evaluar resultados
 

Habilidades para el coaching

  El Feedback
La escucha
Adaptación y flexibilidad
Empatia
El efecto “zoom”
 

Lenguaje verbal

  La persona como ser linguístico
Afirmaciones
Declaraciones
Juicios
Conversaciones
Lenguaje y acción
Emociones y estados de ánimo
 

Lenguaje no verbal

  El lenguaje corporal como lenguaje
Similitudes y diferencias entre el LC y el LV
El lenguaje corporal como comunicación
Los aspectos principales del LC
Interpretación del LC
La cara, los ojos, las manos, la voz
Las piernas, zonas y espacios
Coaching y LC
 

Herramientas al servicio del coaching

  La entrevista
El arte de preguntar. Preguntas poderosas.
El manejo del silencio
El DAFO

Los test de personalidad
Red de relaciones
Escala de prioridades
Rol playing
 

Estructura de la persona

  El modelo Iceberg
Valores
Carácter y rasgos de personalidad
Opiniones, habilidades y conocimientos
Comportamientos
Inteligencia emocional
El Coaching, utilidades y limitaciones
 

Team coaching

  ¿Qué es el Coaching grupal?
¿Cuándo utilizarlo?
Principales técnicas
Coaching y trabajo en equipo
 

Duración total: 5 meses