Características del programa

El diseño y contenido del Curso utiliza como modelo la metodología de Jon Warner:

 

1. Un modelo práctico y abierto en dos niveles: iniciación al mando, y desarrollo.

 

El primero presenta 32 destrezas claves para el mando; el segundo ofrece herramientas operativas para que el ejecutivo o directivo se autodiagnostique y diseñe su plan de acción. El modelo le permite determinar su perfil de competencias respecto a la destreza analizada en cada módulo.

 

El punto de partida será siempre ese autodiagnóstico porque para desarrollar cualquier destreza es clave conocer –mi situación actual- y, a partir de esa realidad –mi percepción personal- completada quizás con el heterodiagnóstico –cómo me perciben ellos-,

 

Tras la cumplimentación del cuestionario de autodiagnóstico y antes de iniciar la baremación y presentación del modelo, un directivo con amplia experiencia profesional en el tema compartirá su vivencia profesional. A ésta seguirá un breve coloquio y el descanso.

 

La tercera fase se centra en la explicación detallada del modelo de la jornada mediante breves exposiciones magistrales con amplio debate, trabajo en equipo y solución de casos.  La  experiencia vivida en la jornada y la documentación permitirán la posterior transferencia al equipo de trabajo

 

Tras la jornada, se diseña un plan de acción personal  y eficaz.

2. Sobre  Jon Warner

 

Jon Warner cuenta con más de 20 años de experiencia en diversas compañías multinacionales en el Reino Unido, Europa, Estados Unidos y Australia. Ha trabajado en el área de recursos humanos y ha desempeñado diversos puestos de línea, con grupos numerosos de colaboradores a su cargo. Durante los últimos 5 años, Jon ha trabajado en consultoría organizativa de largo alcance y en la búsqueda de las mejores prácticas del liderazgo. Colabora con empresas importantes, tales como Mobil Oil, The National Bank, BTR, Quantas, Gas and Fuel, United Energy, Air Productos y Chemicals, Honda, Caltex, Dow Corning, Barclays Bank y Coca Cola.

 

Jon Warner es Director Operativo de Team Publications PTY., Limited, compañía internacional de formación y editora, dedicada a ofrecer materiales de aprendizajes prácticos y fáciles de aplicar al mercado mundial de la formación.

 

Su formación académica incluye un B.A. (con honores), un master en administración de empresas y el doctorado en cambio y aprendizaje organizativo. Actualmente vive y trabaja en la Costa Dorada, en Australia.

 

Las jornadas se desarrollarán aplicando el modelo de la serie Gestión por Competencias de Jon Warner.

 

Cumplimentación del cuaderno de auto-diagnóstico para determinar el propio perfil de
competencias.

Ponencia de un experto de reconocido prestigio sobre el tema de la jornada.

Exposición práctica sobre como administrar y aplicar el perfil de competencias propio de la destreza objeto de la jornada, a su organización.

3.Participantes y destinatarios

 

Directivos que desean mejorar el desarrollo profesional de su área  y los resultados trabajando la gestión por competencias en su organización o área de responsabilidad.

 

Profesionales que desempeñan funciones de responsabilidad en las áreas especifícas  de desarrollo de recursos humanos:

 

• aprendizaje, formación y desarrollo
•  selección,  promoción, plan de sucesiones
•  evaluación del rendimiento, compensación

 

Mandos intermedios o ejecutivos interesados en evaluar su propio perfil de competencias y el de su equipo en alguna de las destrezas abordadas en el programa

 

Profesionales emprendedores