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Máster Universitario en Dirección y Organización de Proyectos Máster Universitario en Dirección y Organización de Proyectos

Máster Universitario en Dirección y Organización de ProyectosCompetencias

Competencias Generales

  • CG1- Elaborar Planes de Proyecto, diferenciando claramente el área de gestión de proyectos del área de la gestión técnica del producto de dicho proyecto.
  • CG2- Aplicar los conocimientos que requiere la dirección de proyectos en la implantación de una oficina de proyectos en los distintos contextos organizativos.
  • CG3- Formular los procesos necesarios en la dirección de proyectos, comprendiendo el ciclo de vida de dichos procesos y sus actividades.
  • CG4- Comprender y dominar las bases y buenas prácticas de planificación de un proyecto, en lo que refiere al: alcance, tiempo, coste, recursos, aprovisionamiento, comunicaciones, interesados y riesgos.
  • CG5- Planificar correctamente un proyecto, relacionando e integrando los distintos sub procesos involucrados en función de los requerimiento, vínculos y entorno específicos.
  • CG6- Seleccionar las principales normas, métodos, marcos de trabajo y certificaciones existentes en la actualidad para la dirección y gestión de proyectos.
  • CG7- Determinar las principales características de las metodologías ágiles y en sus diferentes fases de planificación y gestión.
  • CG8- Contrastar diferentes herramientas existentes en dirección de proyectos en el mercado.
  • CG9- Establecer y valorar las principales habilidades que requiere un director de proyectos en su desempeño profesional.

Competencias Específicas

  • CE1- Identificar los diferentes modelos de organización y gestión de proyectos con la finalidad de establecer la estrategia empresarial.
  • CE2-Saber determinar y evaluar los requisitos y objetivos del proyecto en un área determinada.
  • CE3-Ser capaz de adaptar las técnicas y herramientas de dirección de proyectos a los distintos entornos en los que el proyecto puede tener su lugar, escogiendo las técnicas más adecuadas y el reparto del esfuerzo de gestión.
  • CE4-Conocer el concepto de eficiencia en la dirección de proyectos.
  • CE5- Planificar correctamente un proyecto una vez conocidas las bases y buenas prácticas.
  • CE6- Determinar y contrastar los conceptos básicos sobre verificación de entregables generados por el proyecto.
  • CE7- Establecer los parámetros de control de un proyecto asegurando los resultados esperados.
  • CE8- Formalizar los cierres organizados de los proyectos que servirán de base para maximizar los aspectos que se hacen bien y minimizar los errores cometidos en proyectos anteriores.
  • CE9- Comparar las principales normas en Project Management sabiendo diferenciar en cada caso cuál es el enfoque óptimo.
  • CE10- Valorar el proceso de certificación PMP® como complemento formativo en el futuro desempeño profesional.
  • CE11- Aplicar las metodologías ágiles en el diseño de un proyecto tecnológico.
  • CE12-Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de calidad para el proyecto y definir los procesos y sistemas de control necesarios para la consecución de las características que satisfacen los requisitos del proyecto.
  • CE13- Seleccionar las herramientas más adecuadas en la gestión y dirección de proyectos, en función de una situación determinada.
  • CE14- Reconocer distintos entornos de proyecto/equipo/grupos de interés y determinar las alternativas disponibles en cada situación, preparando la estrategia correspondiente.
  • CE15-Entender el concepto de éxito en la Dirección de proyectos y los criterios necesarios para su consecución.
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