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Asignaturas Interdisciplinares

Recursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa

Recursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa Recursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa
Asignaturas InterdisciplinaresRecursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa

¿Quieres conocer cómo funciona un Departamento de Recursos Humanos? ¿Te suena Organigrama, Descripción de Puestos, Perfiles de Competencias, Evaluación del Desempeño, Reclutamiento, Plan de Acogida, Assessment Center…? ¿Sabes cómo es un proceso de selección “desde dentro”?

En esta asignatura veremos estos y otros conceptos para conocer el funcionamiento de la Dirección de RRHH de una empresa

Trataremos, de manera práctica y con ejemplos de casos reales, cómo gestionar de manera integral los RRHH en una empresa. ¿Cómo se incorpora el talento, cómo se desarrolla y cómo se retiene?

Nos centraremos en las grandes políticas y prácticas de RRHH: diseño de un Modelo de Gestión por Competencias, conocer el Proceso de Evaluación del Desempeño, realización de un proceso de selección con todas sus fases...


Objetivos de Aprendizaje


  • Conocer el funcionamiento de un Departamento de Recursos Humanos
  • Reconocer los principales aspectos para desarrollar, gestionar y retener el talento
  • Aprender los pilares de un Modelo de Gestión por Competencias
  • Saber cómo se lleva un proceso de selección “desde dentro”
  • Practicar la (auto)evaluación de competencias a través de dinámicas y actividades

Contenidos de la Asignatura

Recursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa

  • 1. Presentación asignatura, profesor y alumnos
  • 2. Contexto actual en RRHH: el punto de partida
  • 3. Nuevo enfoque en la función de RRHH
  • 4. Gestión integral RRHH por competencias
  • 5. Los Puestos de trabajo y su descripción
  • 6. Las Competencias: habilidades, conocimientos y actitudes
  • 7. Los perfiles de competencias: comparamos el puesto y la persona
  • 8. Autoevaluación: ¿cómo soy en las competencias más demandadas?
  • 9. Herramientas de evaluación: assessment center
  • 10. Proceso de Gestión y Evaluación del Desempeño
  • 11. Reclutamiento y selección: el proceso “desde dentro”
  • 12. Dinámicas para evaluar competencias en procesos de selección
  • 13. Gestión del compromiso: la Encuesta de Clima, Plan de Acogida,…
  • 14. Otras políticas de RRHH
  • 15. Sesión de cierre

Profesor

profesor Profesor de Recursos Humanos. Gestión de Personas en la empresa

David García Rodríguez

David es psicólogo por la Universidad Pontificia Comillas, Master en Modificación de Conducta en la UCM, y Master en Recursos Humanos en la Kingston University de Londres. Con más de 20 años de experiencia en RRHH, ha desarrollado la mayor parte de su carrera realizando consultoría en la multinacional Indra. Ha tenido la oportunidad de participar en numerosos proyectos nacionales e internacionales, lo que le hace tener una visión general de desarrollo de RRHH: gestión por competencias, selección, formación, evaluación, gestión del desempeño, motivación, compromiso, clima laboral, comunicación,… Actualmente se dedica a la formación en habilidades y RRHH e imparte también las asignaturas Desarrollo de Competencias Profesionales I, II y III. Sus clases se desarrollan bajo una metodología práctica, dinámica y participativa (incluso utiliza la magia como herramienta auxiliar, bien para introducir un concepto o reforzar un mensaje). Es cercano, y se centra y pone el foco en la reflexión individual y grupal, generando sesiones formativas productivas, a la vez que activas, participativas y amenas. Algunas de las empresas con las que ha colaborado recientemente: RTVE, El Senado de España, Día, Leroy Merlin, Legálitas, Indra, BBVA, Telefónica, Canal de Isabel II, Grupo Sol-Tryp-Meliá, Seguros Ocaso, Banco de España, Inditex, Porsche,…