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Asignaturas Interdisciplinares

Herramientas para ser adaptable y gestionar los cambios

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“Chiang habló con lentitud, observando a la joven gaviota muy cuidadosamente.
Para volar tan rápido como el pensamiento y a cualquier sitio que exista -dijo-, debes empezar por saber que ya has llegado……. “ Juan Salvador Gaviota Richard Bach, 1970

Atrévete a iniciar el Camino: Del Autoconocimiento propio a la Maestría en la Gestión de las Relaciones Interpersonales

El Autoconocimiento, primera aptitud de la Inteligencia Emocional, es la raíz de todo cambio y crecimiento personal así como la antesala en la optimización de las relaciones interpersonales. Quizá sea el aprendizaje más difícil y el más desapercibido fracaso educativo del ser humano. A través de esta asignatura, lograremos ser conscientes de cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, aprenderemos a identificar nuestros estados de ánimo y las consecuencias que pueden tener en nuestro comportamiento, controlar nuestras reacciones y utilizarlas productivamente.

Además, descubriremos y desarrollaremos de forma práctica una metodología de análisis y movilización de personas, que nos permitirá comprender el comportamiento actitudinal de los que nos rodean, identificar sus sentimientos y emociones, actuar con efectividad en nuestras relaciones interpersonales, así como ejercer influencia positiva sobre los demás.


Objetivos de Aprendizaje


  • Activar el cambio interior desde el punto de vista de la propia realidad, con la finalidad de generar nuevos aprendizajes, profundizar el autoconocimiento y redundar en el auto crecimiento.
  • Analizar el concepto de cambio y reflexionar sobre la misión personal y nuestras capacidades a la hora de gestionarlo, teniendo en cuenta las resistencias y fuerzas que inciden en el proceso.
  • Conocer y practicar los estilos personales de actuación más eficaces para cada relación interpersonal así como aquellos que debamos utilizar en las distintas situaciones o temas a gestionar.
  • Conocer los elementos cualitativos y cuantitativos que conforman una relación interpersonal y practicar con los mismos a través de los diagramas actitudinales.
  • Definir la estrategia más adecuada para conseguir la movilización de todas las personas con las que establezcamos una relación, diferenciando las técnicas de actuación en función del perfil Sociodinámico de las mismas.

Contenidos de la Asignatura

Herramientas para ser adaptable y gestionar los cambios

  • 1. La Gestión del Cambio Personal. Autoconocimiento, Maestría Emocional y Encuentro Interpersonal.
  • 2. Creencias y Foco de Atención. La Zona de Confort y la Visión Compartida. La gestión de las Expectativas
  • 3. La Actuación a través de los Valores en las Relaciones.
  • 4. Las decisiones para el cambio personal. Del estado presente al deseado. Los tres principios transformadores
  • 5. La Gestión de la Confianza, el Miedo y el Compromiso. El Aprendizaje Ágil.
  • 6. Motivación y Automotivación. Factores que conforman el Compromiso Organizacional.
  • 7. El Liderazgo Personal y la Influencia en las personas ante el Cambio.
  • 8. El Diagrama Sociodinámico de Análisis y Movilización de personas.
  • 9. Los Elementos de una Relación: Participantes y Objetivos. El análisis de Poderes.
  • 10. Los Análisis Cualitativos y Cuantitativos de las Relaciones interpersonales.
  • 11. El tratamiento de las Tensiones y las Actitudes.
  • 12. La Estrategia Sociodinámica a utilizar dependiendo de la actitud del interlocutor
  • 13. Las Competencias a desarrollar: Proactividad, Asertividad y Gestión del Riesgo.
  • 14. Resistencia a la frustración y autoestima. Componentes. Ideas y creencias.
  • 15. Caja de Herramientas y definición de Compromisos Personales.

Profesor

profesor Profesor de Herramientas para ser adaptable y gestionar los cambios

Fernando Aguilar-Galindo Ávila

Fernando es Licenciado en Psicología por la Universidad de Comillas e Industrial por la Universidad Complutense, además de ser Especialista en Psicología Aplicada a la Empresa por ICADE.
A lo largo de sus 30 años de experiencia profesional como consultor, ha desarrollado puestos de Dirección y Gerencia en Compañías multinacionales como Bossard, Cap Gemini, MCC, Soluziona o Indra.
Asiduo ponente/conferenciante (estrategia social, comunicación, gestión de las emociones y estrés, sistemas de gestión y dirección, liderazgo y movilización de personas..........) en empresas/organizaciones públicas y privadas, en la actualidad forma parte así mismo del Instituto Iñaki Piñuel, desarrollando acciones de Psicoterapia y Coaching en materia de relaciones psicológicas tóxicas, familias disfuncionales, así como en prevención y gestión de Riesgos Psicosociales como Mobbing y Bullying.