Menú
Asignaturas Interdisciplinares

Liderazgo y Gestión de Equipos

Liderazgo y Gestión de Equipos Liderazgo y Gestión de Equipos
> English

Asignaturas InterdisciplinaresLiderazgo y Gestión de Equipos

¿De mayor quieres ser jefe? ¡Empieza aprendiendo a ser un gran líder!

¿Te gustaría aprender a liderar y motivar? Esta asignatura es un viaje en el que despertarás ese liderazgo natural que llevas dentro. Aunque aún no tengas un equipo a tu cargo podrás empezar a vivir y practicar para ser el líder en el que te convertirás en el futuro. Conoceremos los secretos que diferencian a los grandes líderes motivadores.

De una manera amena trabajaremos a través de dinámicas, debates, cinefórums y casos prácticos reales vividos por el profesor a lo largo de su carrera. Juntos profundizaremos para obtener entre todos aprendizajes muy útiles para vuestro futuro, tanto profesional como personal.


Objetivos de Aprendizaje


  • Conocer los secretos de los grandes líderes y comunicadores influyentes
  • Autoconocerte mejor y entender cuál es tu estilo natural de liderazgo para poder evolucionar
  • Entrenar la mentalidad del líder y eliminar aquellas barreras o creencias que te limiten
  • Aprender a conectar mejor con los demás, a establecer relaciones de confianza para mantener una alta motivación en tu equipo, favoreciendo el clima de trabajo y el desarrollo de todo su potencial
  • Gestionar los conflictos de forma útil y constructiva

Contenidos de la Asignatura

Liderazgo y Gestión de Equipos

  • 1. Presentación de la asignatura, profesor y grupo
  • 2. ¿Qué es el liderazgo? Conceptos básicos. Estilos de liderazgo
  • 3. ¿Cuál es tu estilo de liderazgo evolutivo? Test para conocerte mejor
  • 4. Dinámicas en espiral. Analizando el liderazgo de personajes célebres (primera parte)
  • 5. Dinámicas en espiral. Analizando el liderazgo de personajes célebres (segunda parte)
  • 6. Claves del liderazgo personal e interpersonal. Aprendiendo de los mejores
  • 7. ¡Entrena tu mentalidad de líder!
  • 8. Eliminando cualquier barrera o limitación para sacar tu liderazgo natural
  • 9. Conecta emocionalmente con tu equipo
  • 10. Cómo motivar y formar un equipo de alto rendimiento
  • 11. El conflicto: ¿Problema u oportunidad?
  • 12. Aprender a dar feedback de manera asertiva y motivadora
  • 13. Cinefórum. El liderazgo en el cine
  • 14. Poniendo en práctica nuestro liderazgo
  • 15. Sesión de cierre

Profesor

profesor Profesor de Liderazgo y Gestión de Equipos

Fernando Sanz Ordoñez

Fernando Sanz es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el Instituto de Empresa. Emprendedor por naturaleza, posee 20 años de experiencia profesional trabajando en compañías tecnológicas internacionales, ocupando cargos directivos de primer nivel y liderando equipos de más de 600 personas. Además, se ha formado con los mejores maestros en diferentes másteres y disciplinas relacionadas con el Coaching y la PNL, ejerciendo como Coach y formador desde hace más de 8 años. Su pasión por la enseñanza le ha llevado a convertirse en profesor del Instituto Nebrija de Competencias Profesionales. Como consultor y capacitador, acompaña a las empresas y a sus líderes a aprender a relacionarse y conectar con sus equipos, motivar y sacar lo mejor de cada persona, para convertirse en grandes líderes.