{"id":100965,"date":"2026-02-25T16:46:29","date_gmt":"2026-02-25T15:46:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/?p=100965"},"modified":"2026-02-25T16:48:57","modified_gmt":"2026-02-25T15:48:57","slug":"el-observatorio-de-empresa-y-sostenibilidad-inicia-su-andadura-con-un-debate-sobre-vision-estrategica-y-experiencias-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/2026\/02\/25\/el-observatorio-de-empresa-y-sostenibilidad-inicia-su-andadura-con-un-debate-sobre-vision-estrategica-y-experiencias-empresariales\/","title":{"rendered":"El Observatorio de Empresa y Sostenibilidad inicia su andadura con un debate sobre visi\u00f3n estrat\u00e9gica y experiencias empresariales"},"content":{"rendered":"<p>El Observatorio de Empresa y Sostenibilidad, una iniciativa acad\u00e9mica y profesional promovida por la <a href=\"https:\/\/www.nebrija.com\/la-universidad\/facultades\/economia-empresa\/\">Facultad de Econom\u00eda y Empresa<\/a> de la Universidad Nebrija y por el Instituto de Estudios Econ\u00f3micos, ha comenzado sus actividades con una jornada centrada en la sostenibilidad como palanca estrat\u00e9gica para la empresa.<\/p>\n<p>Las principales tendencias regulatorias, financieras y de gobernanza vinculadas a los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) \u2014conocidos en espa\u00f1ol como ASG (Ambiental, Social y Gobernanza)\u2014, junto a los asuntos de sostenibilidad, econom\u00eda circular y generaci\u00f3n de valor a largo plazo, fueron los ejes de un coloquio al que dieron la bienvenida Ana Fern\u00e1ndez-Ardav\u00edn, decana de la Facultad de Econom\u00eda y Empresa, y Jes\u00fas L\u00f3pez Zaballos, presidente del Consejo Asesor de <a href=\"https:\/\/effas.com\/\">EFFAS<\/a> y director del <a href=\"https:\/\/www.nebrija.com\/business-school\/finanzas-avanzadas\/\">M\u00e1ster en Finanzas Avanzadas<\/a> de la Nebrija Business &amp; Technology School.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100967\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-2.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<p>Con el encuentro \u201cEmpresa y Sostenibilidad: visi\u00f3n estrat\u00e9gica y experiencias empresariales\u201d, el Observatorio, presidido por Gregorio Izquierdo, director General del <a href=\"https:\/\/www.ieemadrid.es\/es\">Instituto de Estudios Econ\u00f3micos<\/a>, nace con la vocaci\u00f3n de consolidarse como un referente en el estudio de la sostenibilidad desde una perspectiva estrat\u00e9gica, transversal y aplicada a trav\u00e9s de sesiones abiertas a los estudiantes, de diferentes temas de investigaci\u00f3n, de premios y distinciones y de apoyo a tesis doctorales.<\/p>\n<h3><strong>La confianza, una de las claves<\/strong><\/h3>\n<p>La primera mesa redonda sobre la relaci\u00f3n entre la sostenibilidad y la empresa y sobre los marcos estrat\u00e9gicos y las tendencias clave reuni\u00f3 a Gregorio Izquierdo; Alberto Matell\u00e1n, director General de La Financi\u00e8re Responsable (LFR) del Grupo Mapfre, y Eduardo Polo, <em>manager<\/em> de Sostenibilidad y buen gobierno corporativo de KPMG Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Para Gregorio Izquierdo, el reporte financiero obligatorio y voluntario de las empresas debe cumplir con los par\u00e1metros de utilidad, relevancia y generaci\u00f3n de confianza. Con el fin de mejorar el desempe\u00f1o sostenible de la gobernanza, hay que desterrar el denominado <em><a href=\"https:\/\/www.iberdrola.com\/sostenibilidad\/greenwashing\">greenwashing<\/a><\/em> \u2014pr\u00e1ctica con la que algunas compa\u00f1\u00edas hacen creer a los consumidores que ellos o sus productos son sostenibles a trav\u00e9s de afirmaciones enga\u00f1osas o inciertas\u2014. \u201cDe las 1.200 empresas mayores del mundo, el 7% hacen<em> greenwashing<\/em>. A pesar de que una mayor\u00eda cumple, este dato genera desconfianza en la informaci\u00f3n ESG\u201d, se\u00f1al\u00f3 Izquierdo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100968\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-3.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<p>Sin obviar la b\u00fasqueda de las empresas para encontrar el v\u00ednculo de la sostenibilidad con el negocio, Eduardo Polo reconoci\u00f3 el esfuerzo de las empresas en cumplir la regulaci\u00f3n que ha surgido en temas de responsabilidad ambiental. \u201cEl foco esta ahora en la cadena de valor, la econom\u00eda circular y el clima\u201d, analiz\u00f3.<\/p>\n<h3><strong>La emergencia del <em>greenwashing<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Por su parte, Alberto Matell\u00e1n precis\u00f3 que hubo un \u201cbum de gestoras de fondos que nos dec\u00edan que la inversi\u00f3n sostenible iba a mejorar el medio ambiente y la sociedad, pero pocos sab\u00edan de qu\u00e9 iba eso y luego apareci\u00f3 el <em>greenwashing<\/em>, que gener\u00f3 un gran problema en la confianza\u201d.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100970\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-5.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<p>A ra\u00edz de esa irrupci\u00f3n, llegaron ciertas normas en Europa que ya exist\u00edan en Francia y ahora \u201cla desconfianza se ha reducido mucho porque se ha limpiado el mercado\u201d. Esta circunstancia mejora una inversi\u00f3n sostenible, que ahora \u201csignifica: <em>voy a ser mejor inversor<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Asimismo, el moderador del coloquio, Jes\u00fas L\u00f3pez Zaballos, plante\u00f3 la pregunta clave en la responsabilidad social corporativa: \u00bfregulaci\u00f3n: s\u00ed o no? Alberto Matell\u00e1n: \u201cNo menos regulaci\u00f3n, pero s\u00ed mejor enfocada\u201d. Gregorio Izquierdo: \u201cRegulaci\u00f3n necesaria, pero buena, que se adapte a los contextos y ayude a las empresas\u201d. Eduardo Polo: \u201cRegulaci\u00f3n necesaria e inteligente enfocada a ayudar a las compa\u00f1\u00edas\u201d.<\/p>\n<p>Los tres panelistas coincidieron en que la sostenibilidad, un pilar esencial de las empresas, atrae perfiles de analistas de datos y profesionales que sepan trabajar en equipos transversales.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100969\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-4.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<h3><strong>El caso de Moeve<\/strong><\/h3>\n<p>La segunda mesa redonda de la jornada celebrada en la Universidad Nebrija estuvo dedicada a la presentaci\u00f3n de casos reales y experiencias empresariales en torno a la sostenibilidad.<\/p>\n<p>Olalla del R\u00edo, directora de Sostenibilidad y Transici\u00f3n Energ\u00e9tica de Moeve, reconoci\u00f3 el despliegue del sector energ\u00e9tico en sostenibilidad: \u201cYa hay soluciones, el reto es ganar atracci\u00f3n, que coja velocidad, porque esta transici\u00f3n industrial implica muchos actores. En ese proceso, que tendr\u00e1 como \u201cpasos siguientes\u201d la priorizaci\u00f3n y las alianzas, aparecen, \u201ccinco obst\u00e1culos\u201d: la demanda, la infraestructura (puntos de conexi\u00f3n el\u00e9ctricos), nuevas cadenas de valor, la financiaci\u00f3n y la excesiva burocracia.<\/p>\n<p>En la aspiraci\u00f3n de elevar los temas de sostenibilidad en las empresas hasta el m\u00e1ximo nivel, Del R\u00edo puso como ejemplo a Moeve, donde el consejo aprueba la estrategia basada en los informes de grupos de trabajo creados <em>ad hoc<\/em>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100971\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-6.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<h3><strong>La EMT y su cambio transformador<\/strong><\/h3>\n<p>La EMT (Empresa Municipal de Transportes de Madrid) tambi\u00e9n es un ejemplo en este cambio de mentalidad desde un mero cumplimiento de la normativa a la transformaci\u00f3n integral de la empresa. Desde la existencia en el pasado de un departamento de Responsabilidad Social Corporativa, la EMT, seg\u00fan su director de Infraestructuras, Gonzalo Fern\u00e1ndez, ha embebido de sostenibilidad su estrategia, sus finanzas y sus infraestructuras.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de acciones espec\u00edficas como la implantaci\u00f3n de una flota de autobuses totalmente sostenible, Gonzalo Fern\u00e1ndez apel\u00f3 al beneficio \u201cintangible\u201d como la mejora de nuestra calidad de vida al eliminarse las emisiones de CO2. Aunque el debate ahora se centre en \u201cc\u00f3mo solidarizamos\u201d las inversiones que nos lleven a una econom\u00eda verde, \u201ctodos debemos adaptarnos a la sostenibilidad o nos morimos\u201d.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100972\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-7.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<p><strong>Las tomas de decisiones tambi\u00e9n cambian<\/strong><\/p>\n<p>Otro cambio estructural ya se est\u00e1 dando en la forma de tomar decisiones en la empresa. \u201cCada vez operamos en un ecosistema m\u00e1s complejo y variable, no solo de pura rentabilidad financiera, y ah\u00ed la inteligencia artificial nos va a ayudar en una gesti\u00f3n que el Excel tradicional no soporta\u201d, dijo Olalla del R\u00edo. Esta nueva manera de tomar decisiones \u201cnos lleva a que el talento mismo es distinto, con profesionales que trabajan de forma m\u00e1s transversal con una cultura m\u00e1s orientada a los datos\u201d.<\/p>\n<p>Ese talento \u201cdistinto\u201d para encarar los retos que vienen requiere, de acuerdo con Gonzalo Fern\u00e1ndez, diferentes perfiles relacionados con una apuesta hacia la sostenibilidad y la adaptaci\u00f3n ante episodios clim\u00e1ticos extremos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100973\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-8.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<h3><strong>An\u00e1lisis de riesgo<\/strong><\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, \u00c1lvaro Cangas. l\u00edder de la pr\u00e1ctica de Clima y Sostenibilidad de Marsh Espa\u00f1a, inst\u00f3 a las empresas a elaborar an\u00e1lisis de riesgo para abrazar la sostenibilidad y enfrentarse de alguna manera a la incertidumbre. En la creaci\u00f3n de m\u00e9tricas \u201ccada vez m\u00e1s complejas\u201d y en el asesoramiento de consultoras especializadas reside, a su juicio, el quid de la cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-100974\" src=\"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/02\/sostenibilidad-empresa-9.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"734\" \/><\/p>\n<p>La clausura institucional corri\u00f3 a cargo de Amelia P\u00e9rez Zabaleta, decana presidenta del Colegio de Economistas de Madrid, que alab\u00f3 el nacimiento del Observatorio de Empresa y Sostenibilidad, \u201cuna iniciativa que viene a mejorar el conocimiento y desempe\u00f1ar\u00e1 un papel relevante en el futuro\u201d.<\/p>\n<p><em>Texto: Javier Picos \/ Fotos: Zaida del R\u00edo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ana Fern\u00e1ndez-Ardav\u00edn, Jes\u00fas L\u00f3pez Zaballos y Gregorio Izquierdo impulsan una jornada con dos coloquios.<\/p>\n","protected":false},"author":326,"featured_media":100966,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5017,3054],"tags":[4993,3124,3358,6890,6893,6892,6888,6889,5375,6894,6891,4950,6895,4566],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.1 - 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