{"id":62565,"date":"2019-12-11T11:28:48","date_gmt":"2019-12-11T10:28:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/?p=62565"},"modified":"2019-12-11T17:17:02","modified_gmt":"2019-12-11T16:17:02","slug":"leticia-galdon-paz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/2019\/12\/11\/leticia-galdon-paz\/","title":{"rendered":"\u201cEstamos creando la plantilla m\u00e1s \u00e9tica y diversa de trabajadores porque los campos de refugiados pueden ser un centro de talento \u201d"},"content":{"rendered":"\n

Leticia Gald\u00f3n es antigua alumna del Grado en Relaciones Internacionales<\/a>. Desde sus inicios en la Universidad Nebrija siempre sinti\u00f3 la necesidad de aportar su granito de arena para cambiar hacia un mundo mejor y m\u00e1s justo. A los 23 a\u00f1os puso en marcha una start up que conecta el talento de los refugiados en Europa con las empresas para darles esperanza y una forma de salir adelante por sus propios medios y convertir una crisis humanitaria en una oportunidad de crecimiento para todos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es PAZ? \u00bfC\u00f3mo\nfunciona?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es\nuna start up<\/em> de impacto social, que quiere\ndecir que no es una ONG. Creemos en los modelos de negocio sostenible y por eso\nsomos una empresa, pero nos mueve el impacto social y que el trabajo que\nhagamos genere un cambio. PAZ pone en contacto el talento de personas\nrefugiadas con empresas interesadas en adquirir ese talento en forma de horas\nde trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Una\nempresa que nos contrata compra unas horas determinadas de trabajo que pueden\nser horas de programaci\u00f3n, de dise\u00f1o web, de marketing digital o de ciencia de\ndatos. Nosotros nos sentamos con el manager del proyecto y, seg\u00fan las\nnecesidades, vamos proponiendo cu\u00e1ntas horas de cada tipo necesitar\u00eda y qu\u00e9\npersonas tenemos disponibles para ese trabajo.<\/p>\n\n\n\n

El\nmotivo de utilizar este modelo es vencer los miedos que un empresario pueda\ntener de contratar sin conocer de nada a una persona ni su experiencia\nanterior. Pero cuando trabaja para un proyecto puede detectar que es una\npersona con talento y querer contratarla de forma fija. <\/p>\n\n\n\n

Por\notro lado, tambi\u00e9n damos formaci\u00f3n en competencias tecnol\u00f3gicas como\nprogramaci\u00f3n en los campos de refugiados para que, posteriormente, puedan\ntrabajar en remoto y ahorrar para poder reunirse con sus familias. Estamos\ncreando la plantilla m\u00e1s \u00e9tica y diversa de trabajadores porque los campos de\nrefugiados pueden ser un nuevo centro de talento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo entras en contacto\ncon el mundo de los refugiados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En\nnoviembre de 2017 yo hab\u00eda terminado mi m\u00e1ster en Conflictos Internacionales y\nViolencia en Londres, despu\u00e9s de estudiar Relaciones Internacionales en\nNebrija. Mis \u00faltimas pr\u00e1cticas fueron en el Comit\u00e9 Internacional de la Cruz\nRoja y ah\u00ed trabaj\u00e9 en el programa de restablecimiento del contacto familiar. Nos\ndedic\u00e1bamos a buscar personas inmigrantes o refugiados que desaparec\u00edan en su\ncamino a Europa. Esa fue la primera vez que tuve un contacto real con este tipo\nde personas que est\u00e1n en situaci\u00f3n de refugio. Tambi\u00e9n hab\u00eda hecho pr\u00e1cticas en\nUnicef y despu\u00e9s del trabajo en estas dos instituciones me di cuenta de que yo\nno encajaba del todo porque, en el fondo, lo que a mi me gustaba era innovar y\ncrear soluciones a problemas que no se estaban atendiendo. Yo estaba frustrada.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe d\u00f3nde naci\u00f3 la idea de\nmontar una start up<\/em>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En\nLondres las start up<\/em> son muy\nimportantes y creo que me contagi\u00e9 de ese esp\u00edritu. Yo pensaba que para montar\nalgo as\u00ed hab\u00eda que tener una idea brillante, pero con mis socios, \u00c1lvaro\nSanmart\u00edn, ingeniero especializado en educaci\u00f3n y A\u00edda Mart\u00ednez, directora de\nprogramas de formaci\u00f3n de inteligencia artificial para Google, aprend\u00ed que lo\nque es necesario es encontrar un problema lo suficientemente importante para que\nmerezca la pena solucionarlo, como puede ser la crisis de refugiados.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfHay mayor apoyo al\nemprendimiento social en Londres? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

All\u00ed\nhay m\u00e1s trayectoria, va por modas, y ahora la moda es todo lo que sea\nsostenible y que tenga algo de social. \u00bfHasta qu\u00e9 punto realmente se est\u00e1n\nhaciendo proyectos que generen un cambio? He visto algunos, pero acaban siendo\ntodos ONGs porque no encuentras financiaci\u00f3n o inversores. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo fue tu experiencia\nconociendo los campos de refugiados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fui\nen marzo de 2018 a los campos de refugiados en Grecia, unos 15 d\u00edas, con un\nc\u00e1mara freelance<\/em>. La primera torta\nque me llev\u00e9 fue que mis contactos en las ONGs no serv\u00edan all\u00ed porque las ONGs\nno estaban realmente en los campos.  Nos\nencontramos con un mont\u00f3n de gente joven que lo han perdido todo, que se han\nquedado los \u00faltimos porque primero quisieron mandar a sus mujeres, sus hijos,\nsus padres y cuando ellos quisieron venir cerraron las fronteras y ya no\npudieron pasar. Son personas que antes de huir ten\u00edan sus carreras, sus\ntrabajos, sus ahorros que han perdido pagando su huida. No tienen acceso a\neducaci\u00f3n o empleo, lo \u00fanico que se les est\u00e1 dando es cobijo y 180 euros al mes\npara cubrir gastos de manutenci\u00f3n de su familia. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les fueron los\nprimeros pasos de PAZ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Empezamos\ncreando una plataforma educativa digital para conectar a j\u00f3venes refugiados con\nj\u00f3venes de otras partes del mundo en la que pudieran aprender a programar a\ntrav\u00e9s de un juego. Preparamos un piloto y un crowd founding<\/em> con el que conseguimos 18.000 \u20ac con 227 personas.\nNos fuimos a Grecia durante dos meses y ense\u00f1amos a programar a 47 j\u00f3venes\nrefugiados. Pero ah\u00ed nos dimos cuenta de que est\u00e1bamos ense\u00f1ando competencias\nb\u00e1sicas, pero no a un nivel que les hiciera empleables. Por eso tambi\u00e9n\nempezamos a buscar personas que ya estuvieran formadas, para poder conectarlos\ncon las empresas que demandaban sus perfiles.<\/p>\n\n\n\n

Ahora\nnuestro target son personas con talento y potencial. Esta gente lo que necesita\nes esperanza, porque cuando no tienes nada en lo que creer eres caldo de\ncultivo para las redes criminales. Tenemos que tender un puente para que ellos\nvean que es posible salir de esta situaci\u00f3n. Si nos centramos en las personas\ncon mayor potencial, para nosotros es m\u00e1s f\u00e1cil conseguirles un empleo y de\nesta manera a las personas que est\u00e1n en una situaci\u00f3n m\u00e1s dif\u00edcil y necesitan\nm\u00e1s ayuda, tendr\u00e1n ejemplos que puedan seguir. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 necesita una persona\nque est\u00e1 en un campo de refugiados? \u00bfCu\u00e1les son los elementos claves para pasar\nde ser un receptor pasivo de ayuda social, a un activo de la econom\u00eda?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Primero\nnecesitan una competencia digital altamente empleable. Porque se encuentran en\nlugares algo aislados, pero tienen acceso a internet con smartphones<\/em> o  port\u00e1tiles, si\nellos son capaces de trabajar de manera digital y en remoto acabamos de\nsolucionar el problema m\u00e1s importante, porque trabajo hay. <\/p>\n\n\n\n

El\nsegundo pilar es el lenguaje. Muchos de ellos hablan algo de ingl\u00e9s, pero si\nquieres trabajar en tecnolog\u00eda tienes que saber bien el idioma. <\/p>\n\n\n\n

Lo\ntercero que necesitan es apoyo legal porque, aunque tengan permiso de trabajo,\nen muchas ocasiones necesitan otros papeles que ellos no saben c\u00f3mo conseguir. <\/p>\n\n\n\n

EL\n\u00faltimo pilar es el bienestar, apoyo psicosocial. Son personas con talento, pero\nest\u00e1n atravesando un momento terrible.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCon qu\u00e9 empresas est\u00e1is\ncolaborando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

PAZ\nes como una tela de ara\u00f1a. Hemos conseguido que EF nos de cursos para nuestros\nalumnos, que Job and Talent se encargue de la parte legal necesaria para las\ncontrataciones. Tambi\u00e9n colaboramos CEAR para detectar el talento y las\nposibilidades de las personas refugiadas con las que trabajamos.<\/p>\n\n\n\n

Aspiramos\na contratos con grandes empresas, pero estamos muy contentos con el\nrecibimiento que estamos teniendo en las medianas empresas porque son los\nemprendedores de la generaci\u00f3n anterior, nos entienden y tienen valent\u00eda. De\nmomento estamos en Espa\u00f1a, Reino Unido, Grecia y vamos a empezar en Francia.\nEspa\u00f1a de momento es el pa\u00eds que m\u00e1s empresas han acogido esta iniciativa, han\nsido las empresas las que han venido a nosotros. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo fue el caso de \u00e9xito\nde Bla Bla Car?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bla\nBla Car es una empresa mediana que necesitaba cambiar unas cosas de la\nplataforma, pero la parte t\u00e9cnica de la empresa no est\u00e1 en Espa\u00f1a por lo que\nestaban buscando a alguien aqu\u00ed con un perfil de programador. PAZ se dedic\u00f3 a\nentrevistar a personas refugiadas ya localizadas con ese perfil y encontramos a\nuna persona que cumpl\u00eda los requisitos. Estuvo en ese proyecto unas tres\nsemanas y estuvieron muy contentos con su trabajo. <\/p>\n\n\n\n

En\nFrancia se conoci\u00f3 el caso y estuvieron tan contentos que nos han invitado a\ncontar all\u00ed la iniciativa y la quieren llevar a nivel nacional. Cuando se ve\nque la iniciativa tiene \u00e9xito llama la atenci\u00f3n del resto de empresas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfHas pensado alguna vez en\ntirar la toalla?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La\n\u00fanica raz\u00f3n por la que tirar\u00eda la toalla ser\u00eda si viera que f\u00edsicamente ya no\npuedes m\u00e1s. Es verdad que con este proyecto y el impacto emocional tu salud\ntambi\u00e9n se resiente y son las \u00fanicas veces en las que he podido plante\u00e1rmelo.\nPero tengo un equipo que cuando a uno le faltan fuerzas, el resto sigue\ntirando. No ha habido ning\u00fan momento de querer tirar la toalla los tres, pero\nno ha sido f\u00e1cil. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 crees que te ha\naportado Nebrija para tener esta ambici\u00f3n social por cambiar el mundo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo\nprimero que encontr\u00e9 en el departamento de Relaciones Internacionales desde la\nprimera entrevista que me hicieron fue que entend\u00edan mi visi\u00f3n y no me\nencasillaban. Eso me hizo poder empezar a explorar cosas. No me habr\u00eda sentido\nsegura de que pod\u00eda estar al frente de un proyecto como PAZ si no hubiera\nestado al frente de Nebrija Campus Unicef o montando la asociaci\u00f3n del MUN. Nebrija\nera un poco mi laboratorio de experiencias. Yo ten\u00eda una idea y Nebrija se\ntiraba a la piscina conmigo. Puedo decir que mi Universidad siempre ha cre\u00eddo\nen m\u00ed, siempre me ha apoyado. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ves PAZ dentro de\nunos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Me\ngustar\u00eda que PAZ fuera la principal organizaci\u00f3n que est\u00e1n apostando por\ntalento refugiado y que se conozca como un modelo para darle la vuelta a una\nsituaci\u00f3n tan terrible como est\u00e1 viviendo Europa con esta crisis y que eso\nsirva para que otras puedan aprender de ello y empezar a adaptar este modelo. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCrees que iniciativas\ncomo PAZ cambian la mentalidad de la gente y de las empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Totalmente. El impacto que est\u00e1 teniendo en las empresas es tremendo. Cuando damos las charlas en las empresas se quedan alucinados y recibimos muchas preguntas. Me gusta pensar que despu\u00e9s de estas charlas en las empresas, la gente va a sus casas y se lo cuenta a sus familias, a sus amigos y esto tambi\u00e9n es un impacto.<\/p>\n\n\n\n

Paula Mart\u00ednez Masip<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

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