{"id":67805,"date":"2020-11-30T20:20:04","date_gmt":"2020-11-30T19:20:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/?p=67805"},"modified":"2024-07-09T17:07:54","modified_gmt":"2024-07-09T15:07:54","slug":"la-gestion-de-personas-a-traves-del-analisis-de-datos-tiene-futuro-en-el-mercado-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nebrija.com\/medios\/actualidadnebrija\/2020\/11\/30\/la-gestion-de-personas-a-traves-del-analisis-de-datos-tiene-futuro-en-el-mercado-de-trabajo\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n de personas a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos tiene futuro en el mercado de trabajo"},"content":{"rendered":"

Los departamentos de Recursos Humanos y, por extensi\u00f3n, el conjunto de las empresas y las organizaciones apuestan por m\u00e9todos anal\u00edticos que descubran el talento, la idoneidad de un puesto o la efectividad de un proceso de selecci\u00f3n. Seg\u00fan datos de Deloitte, el 71 % de las compa\u00f1\u00edas consideran que el denominado People Analytics<\/em> es un elemento de alta prioridad para su negocio y m\u00e1s del 70 % ha invertido en mejorar esta \u00e1rea.<\/p>\n

Juan Francisco Mart\u00ednez Ruiz, psic\u00f3logo experto en coaching<\/em> y socio fundador de WEMI Consulting (Work Engagement Measure and Improve), ofreci\u00f3 estos porcentajes y un recorrido por la gesti\u00f3n de personas a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos (HR Analytics) a los alumnos del grado de Psicolog\u00eda<\/a> de la Universidad Nebrija. Despu\u00e9s de la presentaci\u00f3n del profesor Alberto Ortega, Mart\u00ednez Ruiz alent\u00f3 a los estudiantes a trabajar en este sector espec\u00edfico, \u201ctendencia del presente y del futuro\u201d del mercado laboral. \u201cEl departamento de Recursos Humanos debe ser el eje central sobre el trabajo en la eficiencia, que toma como principal punto de partida a las personas y sus capacidades\u201d, incidi\u00f3.<\/p>\n

El psic\u00f3logo de WEMI se apoy\u00f3 en las aportaciones te\u00f3ricas de los expertos para acotar el significado de HR Analytics (HRA). David Aguado (2018), lo define as\u00ed: \u201cEs una metodolog\u00eda y un proceso integrado para proveer de evidencias, a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos, que sean utilizadas para mejorar la calidad de las decisiones sobre personas con el objetivo de mejorar el rendimiento a nivel individual, grupal y\/u organizacional\u201d. Cascio y Boudreau (2008) a\u00f1aden el concepto de dise\u00f1o de investigaci\u00f3n, mientras que Ana Valera (2020) subraya que es una herramienta \u201cpara resolver problemas de negocio\u201d.<\/p>\n

A las preguntas que un trabajador de HRA debe plantearse para analizar luego las variables, un profesional de esta metodolog\u00eda ha de sumar un conocimiento de las fases para la resoluci\u00f3n de un problema determinado: identificaci\u00f3n de ese problema y la existencia de datos, dise\u00f1o de investigaci\u00f3n, an\u00e1lisis de datos y generaci\u00f3n de resultados, comunicaci\u00f3n de los resultados y visualizaci\u00f3n, y aprendizaje para futuras implementaciones.<\/p>\n

Antes de ofrecer casos pr\u00e1cticos a los alumnos, Juan Francisco Mart\u00ednez Ruiz dej\u00f3 claro que el HRA \u201cno siempre es big data<\/em>\u201d y se puede elaborar tanto en peque\u00f1as como en medianas y grandes empresas. Tambi\u00e9n huy\u00f3 de visiones simplistas sobre esta metodolog\u00eda: \u201cCreer que recoger datos es suficiente para aportar valor al negocio es como pensar que, con comprarnos una b\u00e1scula, pesarnos diariamente y llevar un registro de nuestro peso ser\u00e1 suficiente para adelgazar\u201d.<\/p>\n

Texto: Javier Picos.<\/em><\/p>\n\n\t\t