Turismo P2P. ¿Una amenaza para los negocios tradicionales?

Turismo P2P es una tendencia global, que ya ha cambiado la manera de viajar de muchos turistas en todo el mundo. El modelo P2P se basa en el concepto de “economía compartida”, es decir, pone en contacto a las personas (particulares) y les permite hacer intercambios entre ellos (vender, comprar o alquilar), eliminando de esta manera a los intermediarios. En el caso de turismo la tendencia P2P ha ido creciendo en los últimos años gracias a la aparición de webs especializadas en alquiler de alojamiento, transporte, restauración e incluso servicios de guías turísticos. Sin embargo, en la actualidad existe un debate en torno a la legalidad de dicho tipo de actividad económica, ya que el nuevo fenómeno escapa del pago de impuestos y no tiene una base jurídica concreta.

 

Entre las webs P2P más usadas cabe destacar: Airbnb (alojamiento), Only-Apartments (alojamiento), HomeAway (alojamiento), Carpooling (transporte), BlaBlaCar (transporte), Vayable (servicio de guía), Trip4Real (servicio de guía), Eatwith (restauración), Cookening (restauración) y Mealsharing (restauración). En el caso del líder de las webs P2P, Airbnb, fundada en 2008 en California (EE.UU), cuenta con 600.000 registrados en 34.00 ciudades de 192 países, está valorada en 7.200 millones de euros, superando así a las grandes cadenas hoteleras norteamericanas Hyatt Hotels y Wyndham Hotel Group.

 

Turismo P2P hosteltur

Fuente: Hosteltur

En el caso de España, gracias a la aportación de las webs P2P, el crecimiento de alquiler de viviendas ha sido significativo. Según la encuesta Frontur (2014), durante el periodo 2007-2013 el número de extranjeros que se alojaron en viviendas alquiladas aumentó un 44%, frente al 4,5% de los alojados en hoteles. Teniendo en cuenta todo el volumen del inmobiliario sin uso permanente que hay en España, existe una gran oportunidad de aparición de nuevas webs P2P especializadas en alojamiento y expansión de las ya existentes.

 

Mientras algunos agentes de sector creen que este tipo de consumo es un modelo diferente, que tiene un público muy específico y nunca llegará a un porcentaje de actividad preocupante, la mayoría de los profesionales ya han visto a los nuevos operadores turísticos P2P como una amenaza y unos competidores ilegales, debido a su poca regularización. Por lo tanto, la legalización de la actividad P2P y su futuro serán unos temas importantes para el sector turístico en España.

 

Aleksandr Diordiyashchenko

Departamento de Turismo

Universidad Antonio de Nebrija

Share

Madrid necesita recuperar

Hace casi un mes la revista Hosteltur publicó un artículo llamado “Madrid pierde el 8% de los turistas internacionales desde enero”. Resulta curioso que el año en que España está a punto de obtener un nuevo record en el número de turistas internacionales, su capital acuse tan grave descenso.

Según datos de la encuesta Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur), de  agosto 2013, la Comunidad de Madrid recibió algo más de 2,7 millones de turistas internacionales, un 7,7% menos que en el mismo periodo del año anterior. El mes que sufrió un descenso más drástico fue agosto, cuando la bajada en turistas superó el 22 % y la ocupación hotelera, comparando con el periodo del año anterior, cayó de un 50,48%  a un 41.7%.

La disminución de tráfico de los pasajeros en Madrid-Barajas, (cayó un 14,3% hasta agosto respecto al mismo periodo del año anterior) el descenso de la demanda nacional (-8,6% hasta el junio respecto al año anterior) y del mercado italiano (-11,9% hasta agosto respecto al año anterior) (uno de los principales emisores), fueron las causas principales mencionadas por el Ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. 

Sin embargo, si tenemos en cuenta el último informe de Frontur, vemos que la situación se ha ido recuperando en septiembre, con una subida del 1,4%, después de cuatro meses de fuertes descensos, aunque el dato sigue siendo muy bajo comparado con otras comunidades autónomas. Comparando con Catalunya, una comunidad autónoma que creció un 7,5%, los datos de Madrid tampoco parecen tan optimistas.   

Todo este parece reflejar que Madrid debe hacer lo posible por recuperar su competitividad y buena imagen, puesto que, como destino cultural, siempre ha sido una de las ciudades más visitadas de España.     

Una de las primeras iniciativas ha sido lanzamiento de un Plan de Choque, cuyo principal objetivo es contrarrestar el descenso de turistas extranjeros que registra Madrid.

Aleksandr Diordiyashchenko

Departamento de Turismo

Nebrija Universidad

Share

España, un destino MICE en auge

El pasado jueves 17 de octubre tuvo lugar el Foro sobre el Turismo de Convenciones y Reuniones, organizado por el grupo editorial Nexo en el Hotel Eurostars Madrid con el objetivo de analizar el sector MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) en España.

Los participantes fueron empresas e instituciones relacionadas con el sector, que compartieron sus experiencias en este tipo de viajes. Compañías como Amadeus, Hotel Auditorium Madrid, Paradores o  MSC presentaron enfoques en nuevas tecnologías, excelencia en el turismo de reuniones  y las últimas tendencias en distribución.

Durante una charla introductoria el Presidente del grupo NEXO, D. Eugenio de Quesada, se refirió al actual crecimiento del turismo receptivo en España, y como hemos subido del sexto al cuarto lugar en el ranking mundial del Turismo de Convenciones y Reuniones. Aun así, el interrogante que se planteaba en este foro era qué puede hacer España para mantener su crecimiento y mejorar nuestra competitividad tanto en el sector MICE como en el turismo en general.

Como ejemplo, D. Iñigo García- Aranda (Director de Marketing) de Amadeus explicó su proceso de reservas de viajes y como lo ha ido mejorando durante los últimos años sin perder calidad y ahorrando costes.

Por parte del sector hostelero, el Director General de “Hotel Auditorium Madrid”, D. Pablo Vila (Director General), presentó las claves del éxito de un hotel urbano en la organización de MICE. En su opinión las características más importantes que debe cumplir un establecimiento de este tipo son: una buena ubicación y tamaño, transmisión de seguridad y comodidad para los clientes, y una constante inversión en la mejora de las instalaciones y en la formación de sus empleados.

En la otra parte, la cadena hotelera “Paradores”, que cuenta con los establecimientos ubicados lejos de los centros turísticos urbanos, enseñó cómo ha ido ampliando y mejorando sus estructuras para ser un sitio bien adaptado para los viajes corporativos. La disposición de campos de golf, spa y restaurantes de comida preparada por chefs de alto nivel, hacen que las reuniones tengan mayor éxito, según apuntó D. José María Carbó (Director Comercial).

Para aquellos que tengan en mente que el sitio adecuado para la organización de MICE es un hotel, D. Emiliano González (Director General), de la empresa “MSC”, se encargó de abrir los ojos a los asistentes. Cada uno de sus cruceros dispone de las instalaciones y los espacios necesarios para cualquier tipo de evento, sin contar con el atractivo que ofrece la posibilidad de viajar a diferentes destinos por todo el mundo.

Resumiendo, España está teniendo un éxito en el sector MICE gracias a la innovación, la calidad en los servicios, la formación de los profesionales y la competitividad con respecto a otros destinos. Esto, de forma indirecta, está potenciando los diferentes destinos turísticos de España, la renovación del turismo de Sol y playa, y elevando las expectativas del sector para el futuro.

Aleksandr Diordiyashchenko

Universidad Antonio de Nebrija

Share

Pese a la tasa de viajeros, Cataluña registra la mayor tasa por turismo internacional

http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/catalunya-recoge-mayor-incremento-turismo-internacional-pese-tasa-viajeros-2295294

Catalunya recoge un gran crecimiento de turistas extranjeros en 2012 (un 9,8% respecto a 2011). También se ha incrementado el gasto medio por turista (a pesar de la tasa de viajeros).

Sobretodo Francia, Alemania, y los Países Nórdicos están en cabeza, y las visitas de Italia descienden en un 4,2%. El gasto de los franceses, sin embargo, desciende. Y asciende, no en visitas sino en el gasto medio, el de rusos y británicos.

Esta buena noticia, sin embargo, no se ha dejado en un aumento de empleo en el sector, con un descenso en los afiliados a la seguridad social, tanto de asalariados como de autónomos.

 

Share

ESPAÑA REGISTRÓ EN 2012 EL TERCER MEJOR AÑO DE LA HISTORIA EN LLEGADAS POR TURISTAS

 
A pesar de la caída del PIB, el descenso del empleo, los recortes presupuestarios y el potencial rescate pedido por el Gobierno del Partido Popular a la Unión Europea, el Turismo sigue siendo en nuestro país un flotador salvavidas sobre el que se apoya la economía, con una aportación del 10,2% al PIB, y conformando un 11,9% del empleo en España,
 
En 2012 hemos registrado un 3% más en llegadas por Turismo Internacional que en 2011, con casi 58 millones de turistas, convirtiéndose en el tercer mejor año de la historia, superado sólo en 2006 y 2007.
 
El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, confía en que estas cifras mejorarán aún más en 2013, así como las pernoctaciones, y el gasto medio (que ya creció en los últimos meses, alcanzando los casi 1000 euros).
 
Como dice el propio ministro, la “joya de la corona” de nuestro turismo es el sol y playa. Sin embargo, debemos alegrarnos también de la demanda del mercado asiático, que busca un turismo cultural, gastronómico, rural y urbano.
 
Cataluña lidera el número de visitas entre Comunidades Autónomas, con un crecimiento del 9,8% a pesar de las tasas de viajeros. Le sigue Baleares, con un crecimiento del 3,6%, y avanzando. Y Madrid, con un 2,1%, algo bajo, dada probablemente la falta de presupuesto para su promoción, financiada por el Ayuntamiento, aunque mejorará.
 
Como datos negativos hay que mencionar Andalucía y Canarias, con algunas pérdidas en su número de visitas.
En general, los datos son alentadores, y prometen continuar emergiendo y ayudando a la economía de nuestro país.
 
Resulta llamativo que en medio de una crisis económica como la que vivimos en Europa, y particularmente en España, el sector turístico no sólo no se haya estancado, sino que sigue en crecimiento. Esto indica el gran potencial que aún puede tener España como destino turístico y, aún más, como un centro de inversión atractivo para multinacionales turísticas extranjeras.
 
Gracias al esfuerzo y el cuidado que dedicamos al turismo, la imagen y marca España, mantiene su estatus de cara al exterior.
Share

¿Para cuándo la declaración del turismo como sector estratégico de la economía española?

Alguien puede pensar, que el título de este post, pudiera ser fruto de cierto nerviosismo, o enfado personal, como resultado de la contemplación de cierta inactividad, en la programación de acciones y medidas a favor del turismo; lo cual, sinceramente, no es así. Porque las consideraciones que deseo hacer en esta nota, se basan en una larga y mantenida reflexión sobre la situación actual de nuestro turismo. Comprobando, la necesidad de actuar con urgencia, ante la ineficacia de muchas de las estrategias anunciadas, para conseguir mejorar las consecuencias del turismo. En este año, posiblemente, lleno de incertidumbre e inseguridad. No obstante, quiero comenzar señalando, que los datos disponibles del mes de enero han sido muy favorables. Aumentó el número de turistas procedentes del extranjero el 4,6 %. Crecimiento del número de pernoctaciones realizadas por los viajeros el 3,3 % (entre residentes y no residentes). Y elevación del gasto por turismo extranjero  el 8,6 por ciento.

Ahora bien se suele decir, que ve menos quién no quiere ver, que el que no puede. Y eso es, lo que parece que está pasando en nuestro turismo. Sin duda nadie ignora que la situación económica es muy grave. Desde cualquier posición  estamos de acuerdo que hay que aplicar un plan. Pero también se sabe, que existen pocas fuentes de producción y riqueza. Por ello llama la atención el menor aprovechamiento que se hace del turismo, con relación a sus potenciales capacidades de crecer y generar puestos de trabajo. Por tanto, queremos alertar, a principios de marzo, que si creemos, que por ofrecer  el mes de enero un balance con buenos datos, todo el año tendrá igual comportamiento, -por lo que no será necesario actuar- cometeremos un grave error de repercusiones muy negativas.

Urge pues actuar. Urge pensar en el turismo como verdadero vehículo de desarrollo. Hemos de creer que en el juego de cartas que en este momento mantenemos tenemos muy pocas bazas, y una de ellas, la que más posibilidades ofrece es el turismo. Y hemos de comenzar declarando al turismo sector estratégico. Alguien podrá decir, que ya lo es. Pero no basta con que nosotros los pensemos, sino lo que se pretende es actuar como tal. Recibiendo y siendo considerado con el trato correcto; como un sector inversor de singulares repercusiones, y no como un sector, al que hay que dedicar más dotaciones presupuestarias para promoción, porque es la costumbre y lo habitual.

La norma declaratoria debe exigir prioridad de las partidas presupuestarias a favor de las acciones del turismo, porque se tiene la convicción de que la actividad de los viajes, fácilmente  podrá recuperar en términos constantes  los niveles de empleo, renta y producción al menos del 2007. Lo que significará que el PIB turístico vuelva a ser, lo que  fue en el pasado, casi el 12 % de la riqueza nacional.

Dos datos objetivos nos han de confirmar que alcanzar dicho objetivo no es difícil. Ya que no se justifica, que un país como Francia, contabilizando un número muy inferior de pernoctaciones en todos los medios de alojamiento, con relación a España, reciba una cifra de ingresos por turismo algo inferior que España. Y tampoco, que la productividad media de un empleado en turismo sea un 21 % inferior a la productividad media del empleo de la economía española.

Por tanto, ese anunciado plan nacional o integral del turismo que tanto se comenta, considero que no deberá plantearse como objetivo prioritario aumentar el número de turistas. A lo mejor, y estoy seguro de ello, no necesitaremos más viajeros o turistas, sino un gasto medio superior, que se aproxime al de Francia, y que permita un rendimiento medio del trabajador en turismo más elevado.

Ese es nuestro reto, no tanto estar preocupado por el aumento de las llegadas –que sin duda, junto con la OMT estamos de acuerdo en que se producirán- sino lograr superar el gasto de nuestros visitantes. Turistas y excursionistas; tanto los que llegan a los hoteles, como los que llegan a otros medios; igual los que prefieren el turismo del interior, como los que optan por el litoral; impulsando la mejora del gasto en los segmentos especializados, como los que participan en el turismo de masas.

Y deseo resaltar, que quizás, lo menos necesario para alcanzar tales objetivos, sea el incremento de los presupuestos, en cualquiera de sus partidas o capítulos. Todos conocemos las limitaciones económicas que en la actualidad las administraciones y las empresas tienen. En general el país. Y es necesario transmitir y convencer, de que las políticas, medidas y estrategias exigibles para ajustar nuestras cuentas, han de pasar por el ahorro y la austeridad. No en la petición de más medios económicos. Especialmente, porque lo que se pretende conseguir en el marco del turismo, es una mayor gasto promedio. Basado en una estancia, más rica en valores, contenidos, sensaciones y hospitalidad. Solo posible, con mayor imaginación, creatividad, calidad y formación de nuestros activos. Entendiendo, por otra parte, que lo básico ya lo tenemos, que es nuestra marca y nuestra excelente estructura.

Por todo ello, no considerar  al turismo como sector estratégico es una gran ceguera; por lo que posiblemente, este blog no dejará de ser otra cosa que un lamento, pero no me cansaré de afirmar y defender los principios y creencias, que desde hace ahora casi cincuenta años vengo defendiendo.

Por Manuel Figuerola

Director del CIDET

Universidad Nebrija

Share

Promoción creativa vs crisis

Últimamente nos llueven noticias sobre recortes presupuestarios y, por supuesto, el turismo no se queda al margen, muchos son los destinos que se han quedado sin apenas fondos para promocionarse. Ante esta situación, si se buscan la campañas publicitarias de 2011, ya se puede apreciar, no sólo una disminución de la cantidad de las mismas sino, una degradación importante en su calidad.

La semana pasada Paula Castejon ya hablaba en su post “La cantidad justa de lo incorrecto (o cómo reinventarse en un destino que parecía que todo estaba hecho)” sobre la posibilidad de crear campañas de publicidad sencillas y minimalistas con un mensaje claro; en vez crear esos publirreportajes donde aparecen mil imágenes bonitas del destino, ya de sobra conocidas por muchos  o por lo menos al alcance de todos. La clave está en generar la necesidad de conocer y visitar y no enseñar todos los detalles del destino antes de conocerlo.

Un ejemplo claro de genialidad, creada con pocos medios, es la de los creativos argentinos que, en plena crisis, diseñaron campañas tan geniales como:

  • “La llama que llama” (http://www.youtube.com/watch?v=mFOBlAX-W3g) “campaña de la agencia publicitara Agulla & Baccetti para la empresa Telecom en Argentina de 1997 a 2002”
  • La publicidad de Coca Cola “Para todos”   emitida por primera vez en el año 2002 y creada por la agencia argentina Santos, que  según el portal  www.marketingdirecto.com , es el eslogan que más consumidores relacionan con el producto y el 2º anuncio de Coca Cola más recordado de la historia

Otra posibilidad  es la realización de concursos, como ocurrió en una de las regiones más humildes de Italia, la Basilicata, donde se organizó uno en el que se proponía realizar un spot para la región. El ganador creo este anuncio, de gran calidad estética, en una semana y no con muchos medios

INNOVACIÓN NO ES SÓLO NUEVAS TECNOLOGÍAS SINO NUEVAS IDEAS!!!

Por Clara Martín Duque

Investigadora del CIDET

Universidad Nebrija

Share

Pueblos abandonados en venta

Ayer, en muchos medios de comunicación, aparecía una noticia que me sorprendió, no por su originalidad sino, por la repercusión que había tenido en los “mass media”. Una aldea llamada Courbefy, situada al Oeste de Francia, se vende por 330.000 euros y se promociona internacionalmente, en medios de EEUU, Reino Unido, Italia, Alemania… etc.

En España hay miles de pueblos abandonados, como bien se indica en la web http://www.pueblosabandonados.es/ que, al parecer, ha tenido la misma suerte que sus protagonistas puesto que parece que desde 2010 no tiene mucho movimiento.

Mi asombro, se convierte en admiración hacia los franceses cuando observo cómo han conseguido mostrar su aldea abandonada al mundo. Una aldea, aunque con características similares a las existentes en nuestro país, más cara que muchas de las que ofrecemos en España dónde oscilan entre los 170.000 y 200.000€. Ejemplos como el de Oteruelo de Ocón, pueblo abandonado puesto en venta en 2008 por 176.000, ilustran esta afirmación.

Oteruelo de Ocón, La Rioja

Desde el punto de vista turístico, estas poblaciones suponen una oportunidad poco explotada en nuestro país y sólo aplicada ocasionalmente en aldeas como Couso Galán en Orense.

En Italia esta idea se ha materializado en una asociación “Associazione nazionale Alberghi diffusi” (http://www.albergodiffuso.com ) galardonada en 2010 con el World Travel Market Global Award. En esta página se pueden observar cifras muy positivas sobre esta tipología de alojamientos, indicando un incremento del 13% en el número de visitas en verano de 2011.

En un momento dónde la innovación turística para poder salir de esta crisis está en boca de todos, ¿no sería una buena idea impulsar este modelo de negocio? Por qué no aprender de nuestros vecinos franceses, en vez de entrar en polémicas de Estado que lo único que consiguen es dar publicidad y promocionar un espectáculo de humor algo soez sobre nuestros deportistas.

APROVECHEMOS  LAS FORTALEZAS DE NUESTROS COMPETIDORES

Dedicado a Mica por nuestro periplo investigador por los pueblos abandonados

Por: Clara Martín Duque

Investigadora del CIDET

Universidad Nebrija

Share

La Universidad Nebrija y la Fundación ACS entregan el VI Premio de Turismo Accesible

Los premios correspondientes a la VI Edición del  “Turismo accesible” fueron concedidos, en  el día de ayer por la Fundación ACS y la Universidad Antonio Nebrija de manera conjunta. Los encargados de entregarlos fueron: D. Francisco Menor Monasterio (Director de la Fundación ACS) y  D. Manuel Figuerola Palomo (Director del Máster y Programa de Doctorado  de Turismo de la Universidad Antonio Nebrija).

El primer premio fue concedido al trabajo presentado por Dª Stephanie Carretero, D. Jorge Garcés y Dª Mireia Ferri, titulado Investigación del impacto del turismo sobre la salud funcional de las personas mayores: el Turismo Social como estrategia de política social para la autonomía personal.

Mientras que, el segundo, fue otorgado al trabajo presentado por Dª Raquel Cabeza Calatayud y Dª Claudia López Renaud, titulado “Tourism for All. Buenas prácticas en los servicios e instalaciones para el Turismo Accesible“.

Una vez más, el profesor Manuel Figuerola Palomo instó al público asistente al acto a participar en dichos premios para enriquecer, de este modo, el conocimiento existente sobre “turismo accesible” en nuestro país.

Share

Año 2011. Crecimiento del consumo turístico.

A quince de febrero, gracias al avance del tratamiento mecanizado de la información, ya podemos tener una imagen bastante real del balance del turismo español del pasado año. El análisis minucioso de los datos pone de manifiesto que el segmento procedente del exterior ha crecido de manera muy significativa. En conjunto, un 7,6 %. En el total de las pernoctaciones hoteleras el 12,7 % y en las estancias residenciales o no hoteleras el 6,4 %. Respecto a la demanda interna, el número de viajes creció el 1,7 %; descendiendo el número de estancias hoteleras el 2,2 %. En cuanto al gasto, la demanda internacional se aceleró hasta aumentar el 7,9 %, y el incremento del gasto correspondiente a los viajes de los residentes llegó hasta el 3 %, impulsado más por la inflación, que por el incremento real. A su vez el PIB del país en términos nominales alcanzó el 2,1 %. Hasta ese valor la expresión o manifestación de los números. Pero lo importante es el análisis de su significado económico y social, ponderando ambos segmentos o situaciones.

En conjunto, con relación al turismo puede afirmarse, que en términos constantes, aplicando el deflactor implícito del PIB (1,4 %), creció el 4 %, lo que significa que su contribución a la formación de dicha macro magnitud pasó del 10,20 al 10,54 %. Es decir, gracias a su crecimiento real -muy superior al de la economía- ha ganado 36 centésimas, y no 50 como dicen algunos. En la valoración de la demanda interna, desde un enfoque objetivo, nos llama la atención de que a pesar de la gran crisis que afecta a la economía, con casi 5,3 millones de desempleados según la EPA, se ha producido un incremento real en el número de viajes del 1,7. Estimándose a su vez, un aumento nominal del 3 %. Lo que significa un ascenso real del 1,6, parecido a la cifra de aumento de viajes. El cual necesariamente se deberá haber producido en los alojamientos propios, familiares o apartamentos en alquiler.

Ahora bien, qué ha pasado con la demanda procedente del exterior. Hay que afirmar, inicialmente, que el año ha sido bueno, aunque hayan descendido el gasto medio por viaje, así como el número de días de permanencia en España. El estudio de los países con mayor incidencia en la demanda global (Alemania y Reino Unido) muestra que sus estancias en la hotelería crecieron muy aceleradamente: el primero el 12,6 % y el segundo el 9,1. El estudio de las razones posibles del crecimiento nos ha llevado a realizar numerosas hipótesis. En el caso del Reino Unido, se ha de aclarar, que el tipo de cambio entre la libra y el euro, no ha ayudado a crecer, ya que la relación de las medias de cambio de ambas divisas significó una pequeña devaluación de la libra del entorno del 1,2 %. (0,858/0.868) entre 2010 y 2011. Y su crecimiento económico no llegó al 1 por ciento. Sin embargo, el caso del incremento de la demanda alemana puede justificarse en parte, por el fuerte crecimiento de su PIB igual al 3 %. También hay quién establece la hipótesis de que las revueltas de la primavera política de numerosos países árabes, transfirió numerosos flujos hacía España.

Es el momento pues de mirar el futuro y valorar que se está haciendo para intentar mantener al menos la tendencia positiva del 2011. Sin embargo, los mensajes que se escuchan son más bien negativos, e incluso nada optimistas, partiendo de las autoridades de nuestro gobierno (véanse ministros de economía e industria) que auguran un proceso recesivo. Pero tampoco desde las empresas se percibe una verdadera actitud dinámica, innovadora y creativa que sea capaz de influir en la consecución de los objetivos mínimos que se necesitan. Seguimos observando, también, que se sigue hablando especialmente de nuestros recursos ofrecidos en el  litoral, como si el turismo de España, se posicionara exclusivamente junto al mar.

Debemos pensar que las reformas estructurales que ha acometido el ejecutivo (estabilidad en el gasto público, reforma financiera y reforma laboral), necesariamente han de animar al empresariado y a los jóvenes emprendedores a cuestionarse la oportunidad del momento de actuar. Pero lamentablemente, no comunica dicha impresión el Indicador de Confianza de la Hostelería que dirijo desde hace tres años, y que en el último trimestre ha vuelto a descender, mostrando una desconfianza de menos 51. No cabe duda, que los responsables del turismo parece que se sienten inundados de una fuerte voluntad de desarrollar una verdadera política turística. Pero los objetivos no se alcanzan solo con voluntad. Y quizás, tampoco sea necesario, más infraestructuras, de las cuales pienso que estamos sobrados. Ni tampoco mucha más inversión en estructura. Ahora hay que pensar, que deben ponerse en valor y empaquetar muchos y nuevos recursos y productos turísticos, así como destinos emergentes de nuestro interior peninsular. Lo cual significa, que en un plazo de tiempo inferior a seis meses, se debería saber que necesitamos hacer.

Por:

Manuel Figuerola Palomo

Director CIDET

Universidad Nebrija

Share