La UniversidadGobierno de la Universidad

Vicepresidente

Vice-president

Secretario

Secretary

Vocales

Spokesperson

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Prof. Dr. D. Manuel Villa-Cellino Torre
Presidente del Consejo Rector President of the Governing Council

Prof. Dr. D. José Muñiz Fernandez
Rector

Prof. Dr. D. Luis Diaz Marcos
Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado Vice-Rector for Academic Planning and Teaching Staff

Prof. Dr. D. Álvaro Bustinduy Candelas
Vicerrector de Investigación Vice Rector for Research

Prof. Dr. D. Fernando Tomé Bermejo
Vicerrector de Estudiantes, Empleabilidad e Internacionalización Vice-Rector for Students, Employability and Internationalization

Profa. Dra. Dª Cristina Villalonga Gómez
Vicerrectora de Educación Digital y Tecnología Vice Rector for Digital Education and Technology

Prof. Dr. D. Óscar Aguado Tevar
Director Gerente Managing Director

D. Gregorio Martínez Garrido
Director de Relaciones Institucionales Director of Institutional Relations

D. Juan Antonio Escarabajal Sánchez
Director de Desarrollo Universitario Director of University Development

Dª. Sara Izquierdo Pérez
Secretaria General Secretary General

Profa. Dra. Dª Susana Martín Leralta
Decana de la Facultad de Lenguas y Educación Dean of the School of Languages and Education

Profa. Dra. Dª Marta Perlado Lamo de Espinosa
Decana de la Facultad de Comunicación y Artes Dean of the School of Communication and Arts

Profa. Dra. Dª Ana Fernández-Ardavín
Decana de la Facultad de Economía y Empresa Dean of School of Economy and Business

Profa. Dra. D. Alfonso López de la Osa Escribano
Decano de la Facultad de Derecho y de Relaciones Internacionales Dean of School of Law and International Relations

Prof. Dr. D. Juan Carlos Arroyo Portero
Director de la Escuela Politécnica Superior Director of the Polytechnic School

Profa. Dra. Dª. Sara Uceda Gutierrez
Decana e.f. de la Facultad de Ciencias de la Vida y la Naturaleza Acting Dean of the Faculty of Life and Nature Sciences

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D. Manuel A. Villa-Cellino
Presidente President

D. José Muñiz Fernández
Vicepresidente Vice President

D. Antonio Abril Abadin
Secretario Secretary

D. Ignacio Escribano Sáez
Vocal Spokesperson

D. Rolf Tarrach Siegel
Vocal Spokesperson

D. Javier Solano Rodríguez-Losada
Vocal Spokesperson

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El Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado tiene como objetivo gestionar los procesos académicos relacionados con la definición, desarrollo e implantación de la oferta formativa, la planificación docente, y el aseguramiento de la calidad. De igual forma define y gestiona los procesos relacionados con el desarrollo de la carrera académica del personal docente e investigador y el desarrollo profesional del personal de administración y servicios. Adicionalmente, lidera y desarrolla los programas de “Executive Education” y la formación continua ya sean o no en colaboración con empresas e instituciones. El vicerrectorado desarrolla todas sus actividades en plena sintonía con las facultades, escuelas y centros de la Universidad y de acuerdo con las estrategias y directrices marcadas por el Consejo de Gobierno.

Estructura del Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

Planificación Académica

Tiene como misión implantar, organizar y gestionar los planes de estudio de las titulaciones oficiales de grado y máster y los títulos propios que ofrece nuestra Universidad, además de planificar el calendario académico y de exámenes y los horarios docentes de todas las Facultades y Escuelas, así como la adecuación de los espacios a las necesidades docentes e investigadoras. De igual forma gestiona los procesos de reconocimiento de créditos.

Talento y Carrera Profesional

El área de talento y carrera profesional desarrolla, en colaboración con las facultades, centros y departamentos de la Universidad, los procesos de gestión de personas: planificación de plantillas, reclutamiento y selección, contratación, administración de personal, formación y desarrollo, gestión del desempeño, compensación y beneficios sociales, detección y potenciación del talento, bienestar, prevención de riesgos y salud. De igual forma, presta especial atención al desarrollo de las iniciativas propuestas por los departamentos académicos para estimular y fortalecer la carrera académica del PDI. Y, en colaboración con las áreas de administración y servicios, estimular y mejorar la proyección profesional del equipo humano de la Universidad.

Unidad Técnica de Calidad

La Unidad Técnica de Calidad es responsable, en colaboración con las facultades y centros de a Universidad, de la definición e implantación del Sistema Interno de Garantía de Calidad de todas las titulaciones de la Universidad. La unidad supervisa y coordina los procesos de verificación y acreditación de todos los títulos de la Universidad. Coordina la aplicación del programa DOCENTIA de evaluación del personal docente e investigador. De igual forma, supervisa todos los procesos y actuaciones desarrollados por la Universidad para fomentar y difundir la cultura de calidad en toda la organización. Asume también la gestión y relación con las entidades encargadas de la elaboración de Rankings universitarios.

Executive Education y Formación Continua

El área de executive education y formación continua gestiona de manera íntegra los programas de formación in company así como la oferta de formación continua de la Universidad. Para ello se desarrollan proyectos de formación a medida a través de un proceso de acompañamiento de las empresas cliente. Programas específicos (presenciales, blended o virtuales) destinados a potenciar el desarrollo del talento y orientados a la mejora de las conocimientos, competencias y habilidades profesionales de su equipo humano.

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Estructura organizativa de las Facultades

• Facultad de Lenguas y Educación
• Facultad de Comunicación y Artes
• Facultad de Economía y Empresa
• Facultad de Derecho y de Relaciones Internacionales
• Escuela Politécnica Superior
• Facultad de Ciencias de la Vida y de la Naturaleza

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El Vicerrectorado de Investigación tiene como objetivo desarrollar las misiones de investigación y de transferencia de conocimiento que están encomendadas a la institución universitaria. Su actividad se desarrolla en cuatro áreas:

• Doctorado: La Escuela de Doctorado se encarga de los programas de doctorado centrándose principalmente en:
  • Supervisión de la verificación, seguimiento y acreditación de los programas de doctorado.
  • Movilidad e internacionalización de los programa de doctorado.
  • Fomento de la excelencia investigadora a través de la formación en competencias investigadores para PDI y doctorandos.
• Grupos de investigación: La OTRI se encarga de dar apoyo y cobertura a los grupos de investigación, principalmente en:
  • Asesoramiento a los grupos de investigación y fomento de las convocatorias públicas de proyectos de investigación.
  • Apoyo y colaboración en la presentación, ejecución y justificación de los proyectos de investigación.
  • Apoyo en la transferencia de conocimiento y en la difusión de la investigación realizada por los grupos de investigación.
• Cátedras de investigación: El Servicio de Investigación se encarga de coordinar las Cátedras Nebrija, cuyo objetivo es fomentar la investigación y difundir el conocimiento de áreas específicas, que se consideran estratégicas y relevantes en el marco de la sociedad contemporánea. Cada una de ellas cuenta con un director y un coordinador de cátedra, que trabajan de manera colaborativa con un grupo de investigación. Las diferentes cátedras en su conjunto responden al compromiso de la universidad de generar, promover y divulgar nuevos conocimientos, fomentar la transferencia de resultados de investigación, potenciar la colaboración entre universidad-empresa y apoyar la excelencia académica.
• Biblioteca: El Servicio de Biblioteca se constituye en soporte fundamental de la investigación a través de los servicios documentales, bibliométricos y de formación, mediante los cuales provee al investigador de las herramientas precisas para acceder a los documentos fuente que sustentan toda investigación, medir los efectos y repercusiones de sus resultados, y formarlo en las habilidades correspondientes y en los procedimientos ordenados del ciclo de la investigación por el que está obligada a transcurrir su carrera científica.

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El Vicerrectorado de Estudiantes, Empleabilidad e Internacionalización tiene como objetivo gestionar departamentos relacionados con la mayoría de los servicios y actividades extra académicas de los estudiantes, con especial énfasis en su incorporación o proyección en el mercado laboral y su enriquecimiento internacional, de acuerdo con las estrategias y directrices marcadas por el Consejo de Gobierno.

Estructura del Vicerrectorado

Impulso internacional

Tiene como misión organizar y gestionar las estancias internacionales de los estudiantes Nebrija en otras universidades extranjeras, además de las estancias de los estudiantes de otras universidades extranjeras, en Nebrija.

Fomenta la multiculturalidad y las nuevas alianzas con universidades del extranjero.

Impulso Profesional

Su objetivo es la planificación y gestión de la incorporación y proyección profesional de los estudiantes, en las empresas e instituciones, con las que la universidad mantiene convenios de colaboración para la realización de prácticas profesionales. Este objetivo incluye la coordinación y puesta en marcha de programas de mentorización de estudiantes y la coordinación y ejecución de actividades académicas y extracadémicas relacionadas con la empleabilidad.

Gabinete de orientación psicopedagógica

Ofrece a los estudiantes y a toda la comunidad Nebrija, asesoramiento integral e individualizado para favorecer el óptimo rendimiento académico y un completo desarrollo personal y profesional.
Coordina, el Plan de Acción Tutorial de la Universidad, y el Club Buddy, encargándose de formar en Mentoring a los estudiantes nacionales con el objetivo de facilitar la integración de los estudiantes internacionales en el entorno educativo.
A través del Espacio de Alto Rendimiento, imparte formaciones, elabora protocolos de intervención ante necesidades específicas de aprendizaje y altas capacidades, realiza procesos de psicología coaching ejecutivo y psicología coaching deportivo.

Estudiantes

Uno de sus objetivos es facilitar el acceso de los estudiantes a las becas y ayudas económicas disponibles, para favorecer la accesibilidad y continuidad en Nebrija. Además, fomenta la interacción con ellos a través de la relación con los delegados para que puedan volcar en los canales de comunicación no institucionales que usan los alumnos, aquella información que consideren los estudiantes, de conocimiento necesario.

Interacción con Alumni: la comunidad universitaria que facilita y garantiza, a través de la Fundación Antonio de Nebrija, el constante contacto entre los actuales estudiantes y los ya titulados o egresados, en la que siempre será su casa, la Universidad Nebrija. Formación, encuentros, clubes temáticos, deportes, foros y un sinfín de actividades para que la universidad siga siendo el punto de encuentro y oportunidades de todos los estudiantes, presentes y pasados.

Esta área de estudiantes, fomenta los hábitos de una vida saludable, coordinando y ejecutando actividades que así lo permitan.

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El Vicerrectorado de Educación Digital y Tecnología El Vicerrectorado de Educación Digital y Tecnología tiene como objetivo dirigir la transformación digital de la institución, enfocándose en el impulso del aprendizaje digital y la innovación educativa mediante la digitalización de los procesos, el desarrollo tecnológico y la gobernanza de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

Su actividad se desarrolla en tres áreas:

• Global Campus Nebrija
• Proyectos, Operaciones y Procesos
• Tecnología

Global Campus Nebrija:

Global Campus Nebrija es la Unidad de Educación Digital de la Universidad Nebrija. Tiene como objetivo principal la implementación de plataformas y herramientas digitales para la enseñanza y el aprendizaje en todas las modalidades de impartición, dando al profesor y al alumno los papeles protagonistas en el proceso y entendiendo la tecnología como mediador del proceso educativo. Además, diseña y ejecuta proyectos de innovación tecno-pedagógica que le permiten ser un departamento en constante crecimiento y adaptado a las nuevas demandas de esta área, diseñando además espacios para la colaboración e innovación.

Está organizado en dos áreas principales que se nutren recíprocamente; el área de apoyo tecno-pedagógico, dedicada a garantizar la implementación tecno-pedagógica de la Metodología de enseñanza y aprendizaje de Global Campus en los programas académicos y el área de innovación en e-learning dedicada a poner en marcha proyectos de innovación docente relacionados con la tecnología educativa y de la gestión de contenidos educativos atractivos y de calidad.

Entre sus funciones destaca la formación en competencias digitales del PDI y PAS; el acompañamiento y apoyo tecno-pedagógico al alumnado en los entornos digitales; la gestión e implementación de proyectos de innovación docente relacionados con la educación digital; la investigación de las variables que intervienen en los procesos de enseñanza y aprendizaje mediados por la tecnología; el aseguramiento de la calidad mediante la evaluación del desempeño de los docentes en los entornos digitales; el diseño de metodologías docentes y su adaptación a nuevos escenarios, agentes y herramientas educativas; la gestión del proceso de elaboración y digitalización de contenidos docentes; el soporte tecno-pedagógico a diferentes actividades académicas; el diseño e implementación de cursos y programas formativos y elaboración de material de apoyo tecno-pedagógico a la docencia.

Proyectos, Operaciones y Procesos:

La misión del equipo de Proyectos, Operaciones y Procesos es lograr una organización más cohesionada y ágil en la toma de decisiones. Desde este departamento se asumen aquellos proyectos transversales que tengan impacto en la organización de la Universidad. Esta labor se desarrolla desde una triple perspectiva:

• Desde el punto de vista de los Proyectos se lideran iniciativas de amplio calado que requieran la participación de diferentes departamentos y tengan un impacto también transversal, sea este tecnológico o no. Todos los proyectos incluyen un trabajo fundamental de Gestión del Cambio que facilita a las personas la adopción de los nuevos procesos y herramientas y es pieza clave en el éxito de los proyectos.
• El equipo de Procesos documenta los procesos de la organización para validarlos, después, con cada uno de los departamentos que en ellos participan y generando un conocimiento que nos ayuda a conseguir ser ordenados y coherentes con el funcionamiento de los sistemas a lo largo del tiempo.
• Finalmente, desde Operacionesse consolidan los cambios que se van proponiendo para mejorar nuestra gestión. Esta sección está además propiciando la comunicación real, efectiva y con resultados en equipos multidisciplinares. Esa mejora en la comunicación se traduce después en un trabajo más colaborativo entre distintos departamentos y una mejora de la eficacia

Tecnología:

El área de Tecnología tiene como misión atender las necesidades de toda la comunidad Nebrija (Facultades y Escuelas, alumnos, PDI, PAS, etc.) proporcionando soluciones innovadoras, robustas, ágiles y escalables que faciliten sus funciones en el día a día.

Gestiona las infraestructuras tecnológicas, liderando tanto el diseño de las nuevas como el mantenimiento de las actuales.

Ofrece soporte a las soluciones informáticas garantizando su disponibilidad y restaurando el normal funcionamiento de las operaciones.

Provee soluciones tecnológicas, acorde a la demanda, garantizando la entrega de las mismas en los plazos y forma establecida, adecuándolas al modelo de gobernanza del dato, asegurando la operatividad, integridad y confidencialidad del dato como recurso estratégico para la toma de decisiones de la universidad.

Adicionalmente, también es responsable de proteger los sistemas de información aplicando las iniciativas y medidas de ciberseguridad recomendadas por el Instituto Nacional de Ciberseguridad en España (INCIBE) incluidas en el Esquema Nacional de Seguridad.

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Desarrollo Universitario Nacional

Su actividad comprende dos áreas fundamentales:

• Área de Promoción: representa a la Universidad en lo referente a labores de difusión y promoción de la oferta académica de la Universidad de grado y postgrado (grados, dobles titulaciones y másteres universitarios) y títulos propios. De igual forma, esta sección organiza la participación de la Universidad en diversos foros y ferias educación. En su actividad el personal de Promoción y Admisiones desarrolla una intensa labor de orientación e información en colaboración con centros de educación secundaria, empresas e instituciones patrocinadoras o colaboradoras (presentaciones, jornadas de orientación, talleres vocacionales, visitas a la Universidad, etc).
• Área de Gestión: es la encargada de desarrollar el proceso de información a estudiantes y sus familias, así como el proceso de admisión de candidatos y matrícula de nuevos estudiantes.

Desarrollo Universitario Internacional

En colaboración con los departamentos académicos, gestiona los programas internacionales para alumnos españoles y extranjeros.

El Desarrollo Universitario Internacional: representa a la Universidad en todas sus actuaciones y participaciones en foros internacionales, gestiona los convenios internacionales universitarios y coordina las tareas de información a estudiantes internacionales.

Call Center

El call center de la Universidad Nebrija busca el correcto entendimiento entre las necesidades de los estudiantes y los propósitos de la institución, teniendo como principal eje la importancia de la calidad de un servicio frente al alumno y el valor añadido que se produce, marcando la diferencia entre ofrecer una titulación y ofrecer una titulación con calidad.

El objetivo fundamental del call center, compuesto por un grupo de asesores académicos expertos en las diferentes áreas formativas de la Universidad, es orientar a los estudiantes en cuestiones que puedan mejorar la calidad de su estancia y aprendizaje en la Universidad Nebrija.

Queremos que disfrutes de tu estancia en la Universidad Nebrija y que durante este periodo nada te impida alcanzar tus metas y conseguir todo lo que te propongas. Por esa razón la universidad pone a tu disposición numerosos recursos entre los que se encuentra el call center.

Marketing

Departamento encargado de planificar, desarrollar y gestionar las estrategias de campaña en los diferentes medios (digitales y offline) a través de la creación de piezas comerciales. El objetivo del departamento es posicionar la Universidad Nebrija y sus titulaciones como referencias en el mercado universitario nacional e internacional.

• Medios y Campañas: Gestión de las distintas campañas y acciones publicitarias de la Universidad, tanto de marca como de sus productos, en plataformas digitales (Google Ads, Redes Sociales, Compra programática, portales académicos) y offline (publicidad exterior, medios de comunicación…).
• Web: Edición y gestión de la página web principal de la Universidad, como de todos sus subdominios. Elaboración de piezas digitales para las campañas publicitarias (Landing Pages, creatividades, mailings…).
• Contenidos y Audiovisuales: Elaboración de todos los contenidos comerciales de la Universidad (folletos, LPs, creatividades, inserciones, vídeos…) y desarrollo del producto a través de la preparación, planificación y elaboración de las campañas publicitarias y sus mensajes. Producción de contenidos multimedia, audiovisuales o fotográficos para uso externo (medios de comunicación, agencias…) o interno (spots comerciales, campañas, creatividades…).

Estructura de Desarrollo Universitario:

Director de Desarrollo Universitario:
Juan Antonio Escarabajal

Desarrollo Universitario Nacional:
Beatriz Ferreira

Desarrollo Universitario Internacional:
Saloomeh Yousefian

Call Center:
Fernando Antunes

Marketing:
Enrique Sotto

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• Facultad de Lenguas y Educación
• Facultad de Comunicación y Artes
• Facultad de Economía y Empresa
• Facultad de Derecho y de Relaciones Internacionales
• Escuela Politécnica Superior
• Facultad de Ciencias de la Vida y de la Naturaleza

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